图片来自于LUMUS官网
上回年初的时候我表示了对AR技术未来前景的决心：https://www.gongyesheji.org/?p=581，并且指出了一些AR技术面临的瓶颈：而这次我们来讲一下MR技术所实现的原理。
| AR/MR | VR | |
| 技术瓶颈 | 用于显示的光场镜片成本很高，生产厂商较少。技术不成熟 | 显示屏幕精度低（相对于人眼需求），显示效果极差，造成沉浸感不佳 |
| 续航时间很短，电池不给力 | 对电脑性能要求极高，需要对360度空间场景进行实时计算 | |
| 摄像头拾取真实世界空间位置会有错误，不是完全准确 | 需要连线，现有技术下无线带宽无法满足显示需求。对于自由移动有所限制 | |
| 集成度较低，设备整体偏大 | 设备庞大并且沉重，佩戴不便 | |
| 芯片计算能力弱，无法满足ar的实时运算需求 | 戴久了会造成眩晕，不适等情况 | |
| 画面有拖影，初代技术，沉浸感不足 | 软件游戏比较少 | |
| 设备昂贵，新兴产品没有配套完整产业链，成本很高 | 只能进入虚拟世界，无法与真实世界互动 | |
| 软件稀少，开发者少 | ||
| 视野狭窄，受限于镜片显示区域限制导致画面无法覆盖整个视野区域 |
首先要说明，这是我根据各种资料自己猜想和拼凑出来的。来源不详，也有个人成分在里面，请大家多多指正。
先说说背景故事，我与AR技术的初探来自于高二时候（约2012年）所看到的谷歌眼镜新闻，在那时候，正逢平板电脑逐渐替代智能MP4时代的契机，我突然萌发了一种想法，科技产品的进步与更新换代，是不可避免的，从MP4时代替代MP3；多格式随意播放的MP4替代传统MP4，智能MP4时代替代自解码MP4，再到有wifi可上网平板电脑替代智能MP4，这个趋势基本是不可逆的，那么，当时已经产生的智能手机替代传统手机浪潮之后，谁能够站出来替代传统手机，成为下一个风口呢？我苦苦思考，直到谷歌眼镜发布。
谷歌眼镜虽然最终走向没落，但其给我们提供的经验教训却很值得我们深思。谷歌眼镜归根结底只是一个互联网终端，核心部件还是为安卓系统+显示屏。继续拆分，那就是定制安卓系统+一个摄像头+一块微型投影屏幕，谷歌做的最错的一点，就是没有跳出互联网终端的思路，高估了科技发展的水平和进步速度，妄图将电池，CPU，电路板，摄像头，显示屏，骨传导麦克风等等集成在一个小小的眼镜内，而眼睛内的空间有限，电池技术有限，CPU计算能力有限，这最终导致了谷歌眼镜不仅仅成本居高不下，续航很差，实际体验效果也不好，多年研究并没有解决这些问题。并且，谷歌眼镜的独立性质最终与手机的联系也不是非常紧密，没有充分利用手机的计算速度优势，这导致了谷歌眼镜最终走下神坛，与消费人群渐行渐远.
所以我们在分析谷歌眼镜作为AR先行者失败原因的时候，应该注意到以上问题。
微软注意到了，但是他们与谷歌思路近似，希望借助技术研发，直接做出一个so cool的产品，于是诞生了hololens。一款笨重而且长得跟孙悟空的金箍一样的异类产品。
这是十分不正确的。
吸取谷歌经验教训的时候，应该发现最重要的是做减法：
成本做减法——部件做减法——功能做减法
制造行业的经验告诉我们，当一个产品相关行业没有形成产业链的时候，你的每一块零部件都需要企业定制，每一块组件都需要高昂的研发成本，如果将这些价格平摊到产品之中，这最终导致的是极其高昂的产品总价和超长的生产周期，无论对于产品的普及还是软件研发都造成巨大的影响。
解决办法，去掉一切可以去掉的东西，做出根据科技发展水平而进一步提升产品可行性的长期规划。
比如内部的计算模块，电池，都可以去掉，作为一个显示和信息采集终端，只保留投影透镜，摄像头和耳机。提升产品使用的舒适度，重量，和成本，利用现有的每个人都拥有的强大计算终端——手机，有线连接，提供电量和CPUGPU计算，这样，尽管有一根线较为丑陋和麻烦，但是不仅仅可以大幅提升产品的计算能力，更能够提升舒适度，减少普及成本和门槛。进而带动AR技术的普及和相关产业链的发展，然后一步步解决计算能力不足（可等待手机芯片技术进步或5G普及之后交由云端运算），投影显示效果水平差（需光场镜片进一步提升制造水平），电池容量瓶颈无法突破（需等待跨时代的新电池技术）这些当前遇到的鸿沟。
所以，我们正处于技术爆发之前的混沌期，没有完整产业链，没有足够让人可以接受的，可以长久使用的技术基础，没有完整的产业解决方案，甚至连一套完整的MR的交互规范，UI界面体系都没有。
没有诞生的市场，是未来最有前景的市场，当前时期，最好还是蛰伏去学习技术积累，去了解行业前沿趋势，并不断的跟着研发整合，当产业爆发的那一天到来之时，也就是是我们最好的出场时机了。
本文撰写与2017年5月28日